BEG Think Tank – weil gute Entscheidungen verlässliche Grundlagen brauchen.

Der BEG Think Tank bietet strategische Unterstützung, neutrale Moderation und praxisorientierte Lösungen für Projekte mit vielen Beteiligten. Wir bringen Fachwissen, rechtliche Expertise und föderale Perspektiven zusammen – und schaffen Klarheit in komplexen Entscheidungsprozessen.

Unser Fokus:

  • Koordination und Onboarding von Organisationen
  • Entwicklung rechtlicher und governance-relevanter Grundlagen
  • Prozessdesign, Qualitätssicherung und Go-Live-Begleitung
  • Transparente Mengengerüst- und Supportplanung
  • Einbindung von Best Practices aus Multi-Stakeholder-Projekten

Verschiedene Organisationen im Service Public setzen auf unsere Unterstützung bei der Digitalisierung
unser Einsatz im Service Public

Für Ihre Bedürfnisse stellen wir ein komplementäres Team zusammen – erfahren, methodisch und umsetzungsnah

Peter
Fischer
Associate Partner
Marc
Fritschi
Associate Partner
Peter
Rohner
Mitglied der Geschäftsleitung
Tobin
Felder
Consultant Digital Business
Sina
Rohner
Geschäftsführerin
Marc
Debrunner
Junior Consultant Digital Business

Der BEG Think Tank ist Ihr unabhängiger Partner für strategische Analyse, koordinierte Umsetzung und fundierte Entscheidungsgrundlagen in komplexen, föderalen und technologischen Projektlandschaften. Als neutrale Drehscheibe bringen wir Perspektiven zusammen, bündeln Know-how und ermöglichen tragfähige Lösungen in einem vielschichtigen Stakeholder-Umfeld.

Unser Angebot – von der Idee bis zur Umsetzung

Der BEG Think Tank begleitet Sie entlang des gesamten Projekthorizonts – strategisch, fachlich und operativ. Unser Leistungsspektrum umfasst unter anderem:

Aufbau von tragfähigen Partnerschaften über Organisationen, Kantone und Institutionen hinweg. Moderation unterschiedlicher Interessen, Koordination interdisziplinärer Gremien und Sicherstellung eines gemeinsamen Zielbilds.
Konzeption und Begleitung strukturierter Onboarding-Prozesse für neue Partner, Behörden und Organisationen. Bereitstellung von Informationsmaterialien, FAQs und Kommunikationsgrundlagen.
Entwicklung von Governance- und Finanzierungsmodellen, Erstellung rechtlicher Abklärungen und Verordnungsentwürfen sowie Konformitätsbeurteilungen im Bereich Datenschutz, E-Government oder eID.
Aufbau von Prozesscockpits, Dokumentation von Abläufen, Durchführung von Qualitätssicherungs-Gates und Begleitung sicherheitsrelevanter Prüfverfahren wie Penetrationstests oder Datenschutzanalysen.
Erstellung von Mengengerüst-Projektionen, Go-Live-Planungen und Massnahmen zur Skalierung von Supportstrukturen. Laufendes Monitoring aktueller Fragestellungen und Herausforderungen aus der Praxis.
Einbindung bewährter Methoden aus Multi-Stakeholder-Produktorganisationen – von Supportkonzepten über Kommunikationsstrategien bis zur kontinuierlichen Weiterentwicklung von Governance-Modellen.

Ein Beispiel aus der Praxis – Think Tank AGOV

AGOV stand vor der Herausforderung, föderale Interessen, rechtliche Anforderungen und technische Komplexität in der digitalen Identität zu vereinen.

Der Think Tank AGOV entwickelte im Auftrag der Bundeskanzlei gemeinsam mit Kantonen und Bundesstellen eine tragfähige Governance, ein Onboarding-Modell und ein Betriebsmodell. Durch über 7’500 Gespräche, 105 Workshops und 350’000 Support-Tickets wurde AGOV zur tragenden Säule der digitalen Verwaltung – heute für 52 % der Bevölkerung verfügbar.

Warum BEG Think Tank?

Unsere Denkfabrik ist mehr als Beratung:

Wir verbinden strategische Perspektiven mit operativer Umsetzbarkeit, fördern föderale Zusammenarbeit und schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen. Durch unsere neutrale Position und systemische Sichtweise schaffen wir Vertrauen – und nachhaltigen Mehrwert.

BEG Think Tank – Ihr Partner für komplexe Vorhaben

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