BEG Impact – Wir machen Wandel.

Qualität seit 1961

Schaffen Sie sich Vorsprung im digitalen Zeitalter. Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Stärkung Ihres IT-Managements und Ihrer digitalen Fähigkeiten.

April 2024

Transition zu SAP S/4HANA

Im Rahmen eines neuen Beratungsmandats unterstützen die BEG-Experten für Digitale Transformation einen Schweizer Maschinen- und Anlagenbauer beim Projektaufbau für die Transition zu SAP S/4HANA. Wir bedanken uns herzlich für das Vertrauen und freuen uns auf die Zusammenarbeit!

Sie möchten mehr erfahren? Fragen Sie Peter Rohner!

März 2024

Projektexperten unterstützen die Bundesverwaltung

Im Rahmen dreier Mandate unterstützen die Projektexperten von BEG in den kommenden Monaten die Schweizer Bundesverwaltung bei der Überprüfung von Schlüsselvorhaben für die Digitale Transformation! Wir freuen uns sehr auf die Zusammenarbeit und danken für das Vertrauen.

Sie möchten mehr erfahren? Fragen Sie Caroline Kiselev!

Februar 2024

BEG wächst: Weitere Kompetenzen und Kapazität für unsere Kundenprojekte

Wir freuen uns sehr, in diesem Monat Andy Maier (ehem. CIO von AXA) als Associate Partner sowie Luca Baron, Julien Apothéloz und Gian-Luca Hurni als studentische Mitarbeitende im Team BEG begrüssen zu dürfen. Wir wünschen euch einen guten Start und viele tolle Kunden- und Innovationsprojekte!

Sie möchten mehr erfahren? Fragen Sie Caroline Kiselev!

Januar 2024

BEG unterstützt bei der Digital- und ICT-Strategie

Im Rahmen eines neuen Mandats für eine Schweizer Spitalgruppe unterstützt das Team BEG bei der Entwicklung, Dokumentation und Kommunikation der Ergebnisse. Wir freuen uns auf einen innovativen und kreativen Gestaltungsprozess, bedanken uns herzlich für das Vertrauen und wünschen allen Kunden und Partnern einen erfolgreichen Start ins neue Jahr.

Sie möchten mehr erfahren? Fragen Sie Sie Lars Baacke!

Dezember 2023

Frohe Weihnachten und einen guten und gesunden Start ins Jahr 2024!

Mit 2023 geht ein anspruchsvolles und dynamisches Jahr zu Ende. Wir bedanken uns ganz herzlich bei Ihnen – unseren Kunden, Mitarbeitenden und Partnern für die vielen Innovationen, für die spannenden Projektergebnisse und vor allem für die hervorragende Zusammenarbeit!

Für 2024 freuen wir uns schon jetzt auf anspruchsvolle und inspirierende Mandate gemeinsam mit Ihnen!

Frohe Weihnachten und einen guten und gesunden Start ins neue Jahr wünscht das gesamte Team BEG!

November 2023

BEG Analytics und ZHAW lancieren neue Benchmarking Community zum Technischen Facility Management im Gesundheitswesen

Nach knapp zweijähriger Entwicklungsarbeit startet derzeit eine neue Benchmarking Community zum TFM. Mit der Universitären Altersmedizin Felix Platter, dem Stadtspital Zürich, dem Spitalzentrum Biel, dem Universitäts-Kinderspital beider Basel, dem Spital Männedorf, dem Hôpital Fribourgeois, dem Spital Bülach und dem Luzerner Kantonsspital haben sich bereits die ersten «Early Birds» für die Mitwirkung am Benchmarking entschlossen. Wir wünschen viel Erfolg!

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Oktober 2023

AGOV als Standarddienst zur Authentifizierung

Nächstes Jahr wird die Bundesverwaltung den Authentifizierungsdienst AGOV als Standarddienst kantonalen und kommunalen Behörden zur Verfügung stellen. Wir freuen uns sehr darüber, dass wir den Aufbau und Betrieb von AGOV längerfristig als Think Tank unterstützen und somit einen Beitrag zum breiteren und einfacheren Zugang von Online-Diensten der Verwaltung aller föderalen Ebenen leisten dürfen.

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September 2023

Studie zu Datenschutz – Risiken und Best Practice

Passend zum neuen Datenschutzgesetz der Schweiz erstellt BEG Impact eine Studie zur Einhaltung des Datenschutzes innerhalb der öffentlichen Verwaltung. Das Studienteam analysiert, ob das geltende Recht bei der Datenbekanntgabe umsetzbar ist sowie wo Schwierigkeiten auftreten und Best Practices vorliegen. Aus den Erkenntnissen werden Empfehlungen abgleitet und in einem Schlussbericht publiziert. BEG Impact freut sich auf die Studienarbeit.

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Juli 2023

Programmleitung und PMO für die digitale Transformation

Die Konsolidierung der administrativen Patientenprozesse und -systeme, die Integration eines neuen Archivsystems und die Erneuerung des Klinikinformationssystems bedeuten eine umfassende Transformation für eine Gesundheitsorganisation. Das Team BEG unterstützt eine Schweizer Psychiatrie bei der Leitung des mehrjährigen Transformationsprogramms sowie mit Leistungen des Project Management Office. Wir freuen uns sehr auf die Zusammenarbeit und danken für das Vertrauen!

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Juni 2023

Wirkung der Digitalen Transformation

Die Digitale Transformation wird in der öffentlichen Verwaltung mit hohem personellen und finanziellen Einsatz vorangetrieben. Doch wird das Potenzial tatsächlich voll ausgeschöpft? Bringen die dafür lancierten Projekte und Programme den erhofften Nutzen? Diesen Fragen dürfen wir in unserem neuen Mandat über mehrere Jahre nachgehen. Wir freuen uns darauf, diversen Organisationen der öffentlichen Verwaltung – über das Assessment ihrer Digitalen Transformationsvorhaben – Erkenntnisse über die Wirkung ihrer Vorhaben zu liefern und für sie massgeschneiderte Empfehlungen abzuleiten.

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Mai 2023

Unterstützung öffentliche Ausschreibung

Neue Betriebsmodelle auf Basis von Cloud-Technologien stellen neue Anforderungen auch an die Beschaffungsprozesse. BEG unterstützt ein Schweizer Kantonsspital bei der Erneuerung wichtiger Infrastruktur-Services. Wir freuen uns sehr auf das Projekt und danken für das Vertrauen in die Erfahrungen der BEG!

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April 2023

Push für die digitale Transformation

Die digitale Transformation ist eine der wichtigsten strategischen Aufgaben – nicht nur im Schweizer Gesundheitswesen. Wir freuen uns sehr auf ein neues Mandat, in dem wir ein Schweizer Zentrumsspital bei der Analyse und beim Aufgleisen der digitalen Transformation unterstützen dürfen.

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März 2023

Verstärkung für das Team BEG

Ganz herzlich begrüssen wir Sabine Glunk und Céline Schneidinger an Bord der BEG! Sabine unterstützt uns ab sofort im Bereich Community & Marketing Management. Céline wirkt als studentische Mitarbeiterin in verschiedenen Beratungsmandaten und Projekten mit. Wir freuen uns sehr auf die Zusammenarbeit!

Februar 2023

Unterstützung bei einer Fusion und einer Software-Einführung im Gesundheitswesen

Der Zusammenschluss zweier Gesundheitsorganisationen bringt komplexe Herausforderungen mit sich. Führungsstrukturen, Geschäftsprozesse, Zuständigkeiten, Systeme und Kulturen müssen zusammenwachsen und neu ausgerichtet werden. Wir freuen uns sehr darauf, am Projekt im Bereich Beschaffung & Logistik mitwirken zu dürfen.

Darüber hinaus unterstützen wir eine Gesundheitsorganisation im Rahmen einer Software-Einführung – einerseits als Coach für das agile Projekt-Setup und andererseits als Mitglied des Lenkungsausschusses für das Qualitäts- und Risikomanagement.

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Januar 2023

Start in die Digitale Transformation

Die knappen Ressourcen und die hohen Anforderungen der Digitalen Transformation stellen Gemeinden vor grosse Herausforderungen. Im vergangenen Jahr konnten wir für eine mittelgrosse Gemeinde eine Digitalstrategie, eine Roadmap und eine entsprechende Governance erarbeiten. Die Grundlagen werden von den Mitarbeitenden der Verwaltung und dem Gemeinderat nun ins neue Jahr getragen. Wir freuen uns, dass wir einen wesentlichen Beitrag leisten durften, und sind gespannt auf die weiteren Entwicklungen und Projekte im 2023!

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Dezember 2022

Team BEG wünscht frohe Festtage und einen guten Rutsch!

Ein abwechslungsreiches, von Veränderungen geprägtes Jahr mit vielen spannenden Projekten neigt sich dem Ende. Wir danken unseren Mitarbeitenden und Kunden ganz herzlich für die ausserordentlich partnerschaftliche Zusammenarbeit und freuen uns schon sehr auf die vielfältigen gemeinsamen Aktivitäten und Entwicklungen im kommenden Jahr.

Einen erfolgreichen Jahresendspurt, frohe Festtage und einen guten Start ins 2023 wünscht das Team BEG!

November 2022

Team BEG gratuliert zur Promotion

Wir freuen uns sehr, unserer Kollegin Caroline Kiselev ganz herzlich zur erfolgreichen Promotion an der HSG gratulieren zu dürfen! Caroline erarbeitete wichtige Erkenntnisse zur Führung von Programmen im Kontext der Digitalen Transformation sowie im Spannungsfeld zwischen agilen und klassischen Management-Ansätzen. Die Erkenntnisse und Methoden leisten nun einen direkten Wertbeitrag zum Erfolg unserer Kundenprojekte.

Einen erfolgreichen Jahresendspurt wünscht das Team BEG!

Oktober 2022

Kontinuierliches Qualitäts- und Risikomanagement im Bildungswesen

Gemeinsam mit den Teilprojekt-Teams aus zwei Schwerpunkten der IT-Bildungsoffensive (ITBO) des Kantons St.Gallen haben wir die zweite Review-Runde gestartet. Es geht um die konstruktiv-kritische Auseinandersetzung mit Themen wie Stakeholder Management, Zusammenarbeit im Projektteam und Nutzenrealisierung. Die Teilprojekte der ITBO haben Leuchtturmcharakter. Wir freuen uns darauf, weiterhin die Teilprojekt-Teams begleiten und einen Beitrag zum Gelingen leisten zu dürfen.

Sie möchten mehr erfahren? Fragen Sie Caroline Kiselev!

September 2022

eIAM Studie und Benchmark

Die Services rund um das Enterprise Identity and Access Management gelten als Knotenpunkte der Digitalisierung. Mit dem sich schnell entwickelnden Umfeld und der zunehmenden Verbreitung von Cloud Lösungen muss sich das eIAM verändern. Im Auftrag einer grossen Organisation führen wir eine Analyse zur strategischen Ausrichtungen der eIAM Services durch. Dabei werden die Informationen von mehreren Organisationen erfasst, verglichen und für ein Benchmarking zur Verfügung gestellt. Wir freuen uns darauf, Best Practices zu identifizieren und die teilnehmenden Organisationen dabei zu unterstützen, voneinander zu lernen!

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August 2022

Analyse und Optimierung des OP

Die optimale Planung, Organisation und Auslastung der OP-Säle ist eine anspruchsvolle Daueraufgabe. BEG unterstützt ein Schweizer Kantonsspital dabei, die Strukturen, Prozesse und Kennzahlen zu analysieren und Vorschläge zur Optimierung zu erarbeiten. Wir freuen uns sehr auf ein spannendes Projekt in einem hoch komplexen Umfeld.

Sie möchten mehr erfahren? Fragen Sie Alexander Wolfensberger!

Juli 2022

Wir machen Wandel und wandeln auch uns: Aus BEG & Partners und der TWZ St. Gallen wird NEU: BEG Impact.

Damit Sie als Kunde von unserem geballten Know-how zur Digitalen Transformation, zur Digitalisierung und im IT Management profitieren, kombinieren wir die bisherigen Leistungen, Branchenkenntnisse und Kompetenzen unserer Teams. Die Teams von BEG & Partners und TWZ St.Gallen haben bereits zusammengefunden. Ihre bisherigen Ansprechpartner betreuen Sie auch weiterhin in gewohnter Qualität mit den Ihnen bekannten Leistungen und Methoden. Wie Sie es von uns kennen und schätzen, bleibt die von uns seit Jahren verfolgte Neutralität und Unabhängigkeit gegenüber Herstellern und Service Providern selbstverständlich auch bei BEG Impact bestehen. BEG Impact wird zudem weiterhin die Nähe zu Universitäten und Fachhochschulen pflegen, an Forschungsprojekten mitwirken, sich in der Lehre engagieren und Werkstudenten beschäftigen.

Geführt wird die BEG Impact AG von einem Driving Team um Caroline Kiselev. Die Teams freuen sich darauf, Sie und Ihre Projekte strukturiert & umfassend zu betreuen, sich dabei aufmerksam auf das Wesentliche zu konzentrieren und Sie somit wirkungsvoll & orientierend in Ihren Anliegen zu unterstützen!

Juni 2022

Prozess- und Architekturanalyse

Die Einführung neuer Software-Generationen läuft nicht immer friktionsfrei: Prozesse müssen angepasst, Workflows neu gestaltet und die nötigen Schnittstellen implementiert werden. BEG unterstützt eine Schweizer Spezialklinik bei der Analyse des administrativen Patientenprozesses und der Überprüfung der gewählten Systemarchitektur. Wir freuen uns sehr auf die Zusammenarbeit und danken für das Vertrauen!

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Juni 2022

Finanzplanung für die Digitalisierung

Die Investitionsplanung (Capex / OPEX / Personalentwicklung) im Kontext der Digitalisierung ist komplex und von Unsicherheiten geprägt. BEG erhält den Auftrag zur Unterstützung und Plausibilisierung der mehrjährigen und spitalweiten Kalkulationen in einer universitären Spezialklinik – wir freuen uns sehr auf die Zusammenarbeit!

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Mai 2022

Entwicklung IT-Leistungsportfolio

BEG erhält den Auftrag zur Unterstützung eines IT-Dienstleisters bei der strategischen Ausrichtung und Weiterentwicklung seines Leistungsportfolios im Gesundheitswesen.

Wir danken unseren Kunden für das grosse Vertrauen und freuen uns auf die Zusammenarbeit.

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April 2022

Veranstaltungshinweis

Das IWI-HSG an der Universität St.Gallen veranstaltet am 20. Mai 2022 einen Roundtable zum Thema «Potenziale ausschöpfen durch neue Organisations- und Zusammenarbeitsformen für die digitale Verwaltung». BEG präsentiert einen aktuellen Case aus der Praxis.
Gern können Sie sich unter folgendem Link anmelden: https://iwi.unisg.ch/events/cc-bie-roundtable/

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März 2022

BEG unterstützt beim Sourcing!

Eine zukunftsfähige Sourcing-Strategie und ein effektives Vertrags- und Lieferantenmanagement werden mehr und mehr zur Grundvoraussetzung einer leistungsfähigen und agilen IT-Organisation. Das Team BEG freut sich sehr, ein Schweizer Kantonsspital in den Verhandlungen mit dessen Outsourcing Provider und bei der nachhaltigen Optimierung von IT-Kosten und -Leistungen unterstützen zu dürfen.

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Februar 2022

BEG unterstützt bei der digitalen Evolution!

Ein wichtiger Erfolgsfaktor der digitalen Transformation ist es, dass die IT-Abteilung strategisch und operativ auf die digitale Roadmap der Gesamtorganisation hin ausgerichtet ist. Mit der Beauftragung eines Quick Check zum strategischen Alignment in einem Zentrumsspital sowie mit der Entwicklung einer integrierten Digitalisierungs- und IT-Strategie für ein Regionalspital startet BEG in den Februar.

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Januar 2022

Mit neuem Schwung ins neue Jahr – BEG sucht Verstärkung!

Wir wünschen allen unseren Kunden, Mitarbeitenden und Partnern einen gelungenen Start ins neue Jahr mit vielen Erfolgen und tollen Momenten.

Auch BEG entwickelt sich weiter. Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir zum nächstmöglichen Termin Junior / Senior Consultants für den Bereich Digital Business. Einen Kurzbeschrieb der abwechslungsreichen Tätigkeiten in einem spannenden Umfeld finden Sie hier (Link inzwischen deaktiviert).

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Dezember 2021

Entwicklung einer ICT-Strategie

Die Entwicklung einer ICT-Strategie muss heute vielfältige strategische, aber auch organisatorische und technologische Konzepte berücksichtigen (bspw. Sourcing-Fragen, Nutzung von Cloud Services, Integration mobiler Apps, Big Data und KI im Sinne des Smart Hospital uva.). Eine grosse Schweizer Spezialklinik möchte in diesem Zusammenhang die eigene ICT zukunftsfähig gestalten. BEG erhält den Auftrag, diesen Gestaltungsprozess methodisch und inhaltlich zu unterstützen.

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November 2021

Begleitung eines PACS-GoLive

Der GoLive eines Picture Archiving and Communication System (PACS) ist ein kritischer Zeitpunkt im Ablösungsprojekt. Alle Aktivitäten müssen genau geplant und mit den internen und externen Projektbeteiligten organisiert werden. Risiken müssen frühzeitig erkannt und durchdacht, entsprechende Gegenmassnahmen getroffen und vorbehaltene Entschlüsse vorbereitet werden. BEG unterstützt ein Schweizer Kantonsspital in dieser Phase.

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Diese Fragen stellen sich unsere Kunden

Executive Board Members

Wie soll unsere Digital-Strategie aussehen? Wer trägt die Verantwortung für die Digitale Transformation?

Chief Executive Officers

Wie wollen wir die Digitale Transformation organisieren und steuern? Wie können wir priorisieren?

CIO, CDO, CTO, Leiter IT

Wie sollen Frontend- und Backend- Systeme ineinandergreifen? Wie realisieren wir eine integrative Digital-Business-Organisation?

Government Officials

Wie schaffen wir es, die Interessen vieler Anspruchsgruppen zu bedienen? Wie fördern wir die departements- und amtsübergreifende Zusammenarbeit?

Senior Management

Welche Potenziale haben wir und welche Investitionen lohnen sich dafür?

Product Managers, Product Owners, Program Managers

Wie können wir für die Weiterentwicklung unserer Digitalen Lösungen in den Value Streams und übergreifend optimal zusammenarbeiten?

Wir machen Wandel – in vier verschiedenen Feldern

IT-Management

Damit Ihre IT zum Enabler werden kann

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Fähigkeiten Ihrer IT-Organisation weiter, gestalten eine nachhaltige IT-Architektur oder klären Sourcing-Fragen. Beim Erarbeiten einer ICT-Strategie stehen stehts die Bedürfnisse Ihrer Organisation im Zentrum.

Digitale Fähigkeiten

Damit Sie für die Digitale Transformation vorbereitet sind

Von der Digital-Strategie und der Digital-Governance über Change Management hin zum Setup von Value-Stream- und Produkt-Organisationen gestalten wir gemeinsam mit Ihnen die Digitale Transformation.

Qualitätssicherung

Damit Ihre Vorhaben zum Erfolg werden

Als neutraler Partner stellen wir sicher, dass Ihre Vorhaben auch die gewünschte Wirkung erzielen. Mit unseren eigens entwickelten Instrumenten überprüfen wir Ihre Ansätze auf Ganzheitlichkeit und Nachhaltigkeit.

Wissenstransfer

Damit Sie sich in der Digitalen Transformation zurecht finden

Wir laden Sie zu unseren Events ein, die Ihnen spannende Insights ermöglichen und schaffen mit Weiterbildung & Coaching optimale Voraussetzungen für Ihre Digitale Transformation. Zudem berichten wir aus Forschung & Lehre.

Lernen Sie unsere Kunden kennen (Auszug)

Facts & Figures (seit 2020)

>30

Reviews

>400

Teammitglieder zu einer gemeinsamen Auffassung gebracht

>12

gestaltete Transformationen

Die Managing Partners sind Ihr direkter Ansprechpartner

Das Driving Team von BEG Impact unterstützt Sie bei Ihrem Anliegen individuell und persönlich.

Caroline Kiselev
Caroline Kiselev

CEO

Lars Baacke
Lars Baacke

Managing Partner

Daniel Soltermann
Daniel Soltermann

Managing Partner

Peter Rohner
Peter Rohner

Managing Partner