- Langfristige Partnerschaften aufbauen.
- Zuverlässige Sourcing-Partner finden.
- Abhängigkeiten minimieren.
Die beschränkten finanziellen und personellen Ressourcen, der technische Fortschritt, zunehmende Spezialisierung, das hohe Innovationstempo sowie die zunehmende Virtualisierung und Dezentralisierung führen dazu, dass Organisationen immer mehr IT-Services einkaufen, und vermehrt externe Partner und Dienstleister hinzuziehen – teilweise in mehrstufigen Wertschöpfungsketten mit weiteren Vorlieferanten. Die Qualität der IT-Leistungen und die eigene Innovationskraft hängen deshalb stark von der Leistungsfähigkeit der externen und internen Partner ab. Kooperationsfähigkeit und ein systematisches Sourcing sind daher entscheidend für die Effizienz, Effektivität und Qualität der IT-Leistungen. Wir helfen Ihnen dabei, Dienstleistungen zu identifizieren, die ausgelagert werden können, und unterstützen Sie – nach einer gründlichen Analyse Ihrer Bedürfnisse – bei der Auswahl geeigneter Lieferanten. Auch beim Aufbau und der Pflege dieser Partnerschaften stehen wir Ihnen beratend zur Seite und schaffen so hervorragende Bedingungen für eine nachhaltige und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir potenzielle «Shared Services» Ihrer IT. Die Einordnung dieser IT-Services ist der erste wichtige Schritt, und das Erkennen von Insourcing-, Backsourcing- und Outsourcing-Potenzial legt die Grundlage für das Formulieren einer Strategie. Auch bei der Transition unterstützen wir Sie tatkräftig durch das systematische Bewerten von IT-Services. Wir fokussieren uns auch darauf, geeignete Partner sowie deren Preise und Leistungsqualität zu beurteilen, und unterstützen Sie bei Verhandlungen.