- Systematische Koordination von Anforderungen etablieren.
- Synchronisation von Business und IT einfordern.
- Wirkung in den Operations erzielen.
Die Operationalisierung der Digitalstrategie ist eine grosse Herausforderung, nicht zuletzt, weil die Abhängigkeiten zwischen verschiedenen Vorhaben eine enorme Komplexität erlangt haben. Dank einer systematisierten Koordination (über sogenannte Flight Levels) finden die verschiedenen Unternehmensebenen einen gemeinsamen Takt. Durch klare Rollen und Verantwortlichkeiten können Business und IT eine gemeinsame Sprache entwickeln und besser zusammenarbeiten. Dadurch kann das DevOps der IT mehr Wirkung im Business erzielen und die Organisation im digitalen Zeitalter erfolgreich positionieren.
Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um die Rollen und Zuständigkeiten innerhalb Ihrer Teams zu definieren und die effektivste Zusammenarbeit zwischen diesen Rollen zu entwickeln. Wir arbeiten häufig mit dem Konzept von Flight Levels, wodurch wir die Koordination zwischen den verschiedenen Perspektiven Ihrer Organisation (Strategie, Business Operations und Development) verbessern und für eine harmonische Abstimmung der Aktivitäten sorgen. Ausserdem unterstützen wir Sie aktiv beim Organisational Change Management.