Fragen Sie sich manchmal, ob Ihre Agile Transformation zu einer Enttäuschung werden könnte? Dann wäre dies nicht unbegründet, denn wir erleben, dass Ernüchterung leider an der Tagesordnung ist. Diese sind nicht im Framework selbst zu begründen, sondern in dessen oberflächlichen Umsetzung.
Eine Agile Transformation ist «nur» ein Mittel, um in der Digitalen Transformation voranzukommen. Auch diese wiederum ist kein Selbstzweck, sondern legt die Basis für Enterprise Automation. Das damit verbundene Endziel ist vielschichtig und strebt u.a. folgendes an:
Die unzureichende Anwendung skaliert agiler Frameworks führt dazu, dass man die Ziele nicht erreicht. Oftmals zeigen sich die Effekte erst mittelfristig und die Ernüchterung tritt nach ein paar Monaten oder sogar erst wenigen Jahren ein. Enttäuschung hat vielfach folgende Ursachen:
Damit Sie dieses Enttäuschungspotenzial vermeiden und frühzeitig ausmerzen können, sind wir für Sie im Einsatz – kurz und temporär in Form eines Reviews. Wir schaffen innert kürzester Zeit einen deep-dive im offenen und direkten Gespräch mit den Mitgliedern Ihrer Organisation durch das Schaffen einer vertrauensvollen Atmosphäre. Wir sorgen für eine breite Abdeckung der Erkenntnisse durch eine gezielte Auswahl von Gesprächspartnern mit unterschiedlichen Perspektiven (verschiedene fachliche und methodische Teams, verschiedene Ebenen). Dadurch erkennen wir frühzeitig die Stolpersteine und entwickeln daraus ausgereifte Vorschläge für konkrete Massnahmen zur Sicherung des übergreifenden und langfristigen Erfolgs der agilen Transformation.
Konstruktiv, erfahren, authentisch – lernen Sie uns unverbindlich kennen
Gerne lerne ich Sie persönlich kennen, um Ihre Erfahrungen mit Ihrer agilen Organisation zu diskutieren. Buchen Sie eine halbe Stunde für ein kurzes Treffen:
Sie mögen es lieber noch persönlicher? Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an:
Hauptsitz
Ein Unternehmen der
Business Engineering Group
