Meine Rolle bei BEG Impact
Als erfahrener Berater und Führungspersönlichkeit verbinde ich strategisches Denken mit einem klaren Blick für Umsetzbarkeit. Bei BEG Impact unterstütze ich Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen zu strukturieren, tragfähige Ansätze zu entwickeln und diese in Projekten wirksam umzusetzen. Besonders wichtig ist mir, Klarheit in Veränderungsprozesse zu bringen und Kunden Orientierung zu geben.

Meine Erfahrung
Seit über 20 Jahren bewege ich mich an der Schnittstelle von Business und IT. Mit umfangreicher Erfahrung in der Leitung von Transformations- und Digitalisierungsprojekten, u. a. bei der Einführung von SAP R/3, in Projekten in der Industrie und im Retail sowie im Dienstleistungsumfeld und im öffentlichen Sektor ergänze ich das BEG Impact Team. Mein Profil verbindet tiefes Verständnis für Strategieentwicklung, Prozessgestaltung und Change Management mit internationaler Erfahrung und ausgeprägter Kommunikationsstärke in vier Sprachen (D/E/I/F). Zudem habe ich über viele Jahre Führungserfahrung gesammelt – als Berater, Projektleiter, Geschäftsführer und Sparringspartner für Management-Teams.

Was BEG Impact für mich ausmacht
BEG Impact bedeutet für mich, in interdisziplinären Teams gemeinsam mit Kunden neue Wege zu entwickeln und spürbare Wirkung zu erzielen. Die Verbindung von analytischer Tiefe und unternehmerischem Denken sind wichtige Werte – und die Freude daran, gemeinsam Lösungen zu schaffen, die Bestand haben.