Ihr Team wird situativ zusammengestellt
Es ist unsere Philosophie, dass man durch das Kombinieren verschiedener Perspektiven die Komplexität von Veränderungs- und Innovationsvorhaben sowie der Digitalen Transformation bewältigen kann. Für eine effiziente, innovative und nachhaltige Unterstützung zum Erreichen Ihrer Ziele stellt BEG Impact jeweils individuell ein für Ihre Fragestellung und Ihre Bedürfnisse optimal abgestimmtes Team zusammen.
Das Team besteht aus hochmotivierten und engagierten
· Fachexperten, Beratern und Projektleitern mit viel Erfahrung in Gesundheitswesen, öffentlicher Verwaltung, Bildungswesen, Industrie und Handel, die Ihre Veränderungsvorhaben zielgerichtet und effizient voranbringen,
· Führungspersönlichkeiten mit Erfahrung im internationalen Top-Management und im Management und der Steuerung von grossen Transformationsprogrammen, die spezifisches Branchen- und hands-on Gestaltungswissen mitbringen,
· Spitzenforscherinnen, die über aktuellste Erkenntnisse und Vergleichsdaten aus der Forschung verfügen und Systematik einbringen,
· Young Talents, die Innovation mit Freude vorwärts treiben und Ihnen direkten Zugang zu den Generationen Z & Y, ob als Kundinnen oder als Mitarbeiter, schaffen.
Die Managing Partners sind Ihre direkten Ansprechpartner
Caroline Kiselev
CEO, Dr. oec. HSG, M.A. HSG in Business Innovation
Digital-Strategie | Setup von Transformationsvorhaben | Portfoliomanagment | neue Formen der Zusammenarbeit
Caroline Kiselev führt die BEG Impact AG. Sie hat am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität St.Gallen (IWI-HSG) zu den Erfolgsfaktoren der Digitalen Transformation geforscht. Caroline fördert gezielt die innovativen Ideen von jungen Talenten.
Lars Baacke
Dr. oec. HSG, Dipl. Wirtschaftsinformatiker, Ind.-Kfm.
IT-Strategie | IT-Management | Digitale Evolution | Sourcing | Service Management | Benchmarking | Healthcare
Lars Baacke hat am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität St.Gallen (IWI-HSG) zu Prozessmanagement doktoriert. Er ist Lehrbeauftragter an der Universität St.Gallen, Dozent bei H+ Bildung und an der Fachhochschule Graubünden, Beirat verschiedener Benchmarking Communities (u. a. IT im Gesundheitswesen), Mitglied in Fachgruppen und Verbänden (u. a. SwissICT, digitalswitzerland und CH Open) sowie Verwaltungsrat bei BEG.
* Meet & Talk ist unser kompaktes Beratungsformat:
- immer montags (nach Verfügbarkeit)
- kurze Vorlaufzeit (Buchung bis 24h vorab möglich)
- unkomplizierte Online-Buchung (via Button oberhalb)
- virtuelle Durchführung (MS Teams oder Zoom)
- thematisch offen (Einschätzung spezifischer Situationen, Beurteilung von Projektergebnissen, Konzepten und Vorhaben, Vermittlung von Kontakten und Best Practice-Erfahrungen usw.)
- flexible Kosten (kein fester Stundensatz, sondern Sie zahlen, was es Ihnen wert war)
Daniel Soltermann
Exec. MBA HSG, Verfahrensingenieur HTL
Prozessmanagement | Supply Chain Management | Produktion | Risiko- und Sicherheitsmanagement | Qualitätssicherung
Daniel Soltermann verfügt über jahrzehntelange Erfahrung als Führungskraft auf allen Stufen. Er ist Verwaltungsrat der Business Engineering Group AG (BEG).
Peter Rohner
Titularprofessor, Universität St.Gallen
Digitale Transformation | Business-to-IT-Innovation | Business Engineering | Leadership | Governance und Management von Programmen
Peter Rohner ist Titularprofessor an der Universität St.Gallen und Vizedirektor des Instituts für Wirtschaftsinformatik an der Universität St.Gallen (IWI-HSG). Er amtiert als Verwaltungsratspräsident der Business Engineering Group (BEG).
Experts
Désirée Schröder
Business-driven IT Strategist mit langjähriger Konzern-CIO-Erfahrung
Digitale Transformation | Neue Formen der Zusammenarbeit | Governance | Technology | Business/IT-Alignment | SAP | End-to-End
Pascal Walliser
vormaliger CIO eines Kantonsspitals, CEO eines Softwareunternehmens
eHealth | klinische Informationssysteme | Health IT | Change Management | Management der IT
Peter Fischer
ehemaliger Delegierter des Bundesrates für die IT-Steuerung des Bundes, Rechtsanwalt
IT-Gouvernanz in der öffentlichen Verwaltung | föderale Zusammenarbeit | Cybersicherheit | Regulierungsfragen
Daniel Fink
vormaliger CEO in einem Deutschen Automatisierungs-Unternehmen
Automatisierung von Supply Chains | KPIs | finanzielle Führung | Transitionen | Bindeglied zwischen strategischer und operativer Sicht
Stephan Neck
SAFe Program Consultant Trainer bei FlowSphere
Agile Formen der Zusammenarbeit | SAFe | Formen der Zusammenarbeit | Anforderungsmanagement | Enterprise Architecture | Flight Levels
Christoph Kohler
Bildungsexperte, M.A. of Advanced Studies in Nonprofit-Management
Bildung | Schulen | Strategie | Operations
Jiri Masek
Produktentwicklung & Qualitätsmanagement, Dr. sc. nat. ETH
IT-Strategie | Datenschutz | Prozessanalyse & -management | IT Service Management | Software-Design
Falk Pschebezin
Projektentwicklung, Dipl. Ing., Dipl. Inf.
Software Engineering | IT-Managment | Requirements Engineering | EAM & IAM
Alexander Wolfensberger
Consultant Digital Business, M.A. HSG in Business Innovation
Digitalisierung | Business Process Management | Geschäftsmodellentwicklung | Innovationsmanagement
Olivier Tschudi
Dr. oec. publ., lic. oec. publ.
Prozessmanagement | Betriebswirtschaftliche Analysen im Gesundheitswesen | OP-Management | Führung und Steuerung | Kennzahlen und Benchmarking
Sina Rohner
Junior Consultant Digital Business, M.A. in Business Innovation (HSG), B.Sc. in Psychologie (UZH)
Business Engineering | Enterprise Architecture | Change Management | Alignment & Integration
Young Talents
Céline Schneidinger
Masterstudent in Business Innovation (HSG),
B.A. in Betriebswirtschaftslehre (HSG)
Backoffice
Silvana Mercurio
Controlling
Sabine Glunk
Marketing & Community Management
Ariane Bischof
Facility Management
Research Partner
Tobias Mettler
Prof. Dr., Universität Lausanne
Oliver Neumann
Prof. Dr., Universität Lausanne
Thomas Puschmann
Dr., Universität Zürich, Direktor des Swiss FinTech Innovations Lab