Digital Portfolio & Roadmap

Im Rahmen der Digitalen Transformation laufen oftmals viele Vorhaben parallel. Das kann nicht nur zu Ressourcenengpässen führen, sondern auch Mitarbeitende demotivieren. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir alle Vorhaben und ordnen sie nach Wichtigkeit und Dringlichkeit. Dadurch erstellen wir eine konkrete Roadmap, die Ihren Teams hilft, voranzukommen.
  • Management und Governance des Portfolios vorantreiben.
  • Mit einer übergreifenden Roadmap Wirkung erzielen.
  • Mit strategischen Initiativen E2E-Szenarien realisieren.

 

Die grosse Menge an parallellaufenden Vorhaben in der Digitalisierung und der Digitalen Transformation kann zu Schwierigkeiten führen. Mitarbeitende können überauslastet und demotiviert werden und das Vorankommen verzögert sich. Um diesen Effekt zu vermeiden, ist es wichtig, ein effektives Portfoliomanagement zu etablieren. Ein solches umfasst das Management einer Roadmap auf Basis von strategischen Initiativen und Programmen, inklusive Budgets und Ressourcen. Dadurch wird sichergestellt, dass die festgelegten Ziele unter Berücksichtigung einer realistischen Planung und angemessenen Ressourcenauslastung erreicht werden.

 

 

Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir Klarheit über die Ziele, den Umfang der Veränderung sowie die Voraussetzungen und Ergebnisse laufender Vorhaben. Eine gemeinsame Priorisierung und eine übergreifende Roadmap sind dafür unabdingbar. So können Budgets überprüft und angepasst werden. Durch aktives Monitoring lassen sich Engpässe frühzeitig erkennen. Wir begleiten Sie in allen Phasen hin zu einem aktiven Portfoliomanagement.