Cultural Change ist das Fahrwerk der Digitalen Transformation

Für die Digitale Transformation ist ein umfassender Changeprozess nötig. Cultural Change ist in diesem Sinne das Fahrwerk der Digitalen Transformation. Das Team von BEG Impact stellt geeignete Ansätze bereit, um diesen komplexen Wandel zu bewältigen und zu begleiten. Durch unser umfassendes Praxis-Know-How sind wir ein kompetenter Partner, der Sie persönlich berät und Ihnen mit Rat und Tat zur Seite steht.

Digital Leadership leben

Neue Zusammenarbeitsformen, Technologien und Prozesse entdecken

Durch Involvement breites Vertrauen aufbauen

Wir begleiten Ihren Cultural Change persönlich und nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen

  • Gemeinsam den richtigen Mix aus buttom-up und top-down finden
  • Gemeinsam Schulungen durchführen
  • Gemeinsam Akzeptanz schaffen für neue Arbeitsformen und Leistungserbringung
  • Gemeinsam für die nötigen Veränderungen sensibilisieren
  • Gemeinsam Orientierung und Transparenz in der Transformation schaffen

Meet the Team

Für Ihre Fragestellung formen wir situativ ein hochmotiviertes und engagiertes Team. Dazu vereinen wir Spitzenforscherinnen, Führungspersönlichkeiten und Young Talents.

Als Experte für Kulturwandel und neue Formen der Zusammenarbeit ergänzt Oliver Neumann das BEG Impact Team mit einem tiefen Verständnis zu den Herausforderungen und Stolpersteinen, die eine Transformation und deren Cultural Change mit sich bringt.

Oliver Neumann

Oliver Neumann

Prof. Dr., Universität Lausanne

Als erfahrene Führungspersönlichkeit kenn sich Peter Fischer mit den Herausforderungen von Transformationen aus. Er hat das Fingerspitzengefühl für die wesentlichen Elemente eines Kulturwandels. Als kompetenter Partner steht er Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Peter Fischer

Peter Fischer

ehem. Delegierter des Bundesrates für die IT-Steuerung des Bundes, Rechtsanwalt

Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern, die anderen Windmühlen (Chinesisches Sprichwort)

Cultural Change ist ein integrativer Bestandteil der Digitalen Transformation. Durch den Einsatz von neuen Technologien, durch das Umgestalten von Prozessen und durch das Finden neuer Formen der Zusammenarbeit wird der Cultural Change angestossen. Diesen Anstoss sinnvoll zu nutzen, durch Leadership, Courage und Emotionale Intelligenz zu stärken, ist eine herausfordernde Aufgabe. Es gilt, die vorhandenen Ressourcen optimal zu nutzen.

Ein tiefes Verständnis zur jeweiligen Organisation ist unumgänglich für ein erfolgreiches Change-Management. Deshalb steht Ihnen das Team von BEG Impact nicht nur als Berater zur Seite, sondern arbeitet gemeinsam mit Ihnen an den Faktoren für Ihren Erfolg.

Ausgewähltes Erfolgsprojekt

Wirkungsvolle Digitale Verwaltung

Wirkungsvolle Digitale Verwaltung

Ableiten von Massnahmen für den Kulturwandel im Kontext der Evaluation «Strategie Digitale Verwaltung» und des Impulsprogramms, Ableitung von Massnahmen zur schnelleren, wirkungsvolleren und gemeinschaftlicheren Umsetzung der Digitalen Transformation in einem dezentralen Organisatzionskontext der Staatskanzlei Kanton Zürich

Kulturwandel findet auf unterschiedlichen Ebenen statt

Eine der grössten Herausforderungen ist es, die Treiber des Cultural Change zu identifizieren oder zu bestimmen. Kulturwandel kann auf unterschiedliche Weisen in Gang kommen. Ob der Prozess durch Innovation, durch die Leute in den Projekten oder durch die Führungsebene angestossen wird und wie der Kulturwandel in Ihrer Organisation beschleunigt wird, finden wir gemeinsam mit Ihnen heraus.

Sie möchten die Organizational Change Capability Ihrer Organisation challengen?

Wir treffen Sie gerne zu einem unverbindlichen Gespräch, um zu diskutieren, wechen Herausforderungen Sie sich stellen müssen und wie wir Sie dabei begleiten könnten.