Meine Rolle bei BEG Impact

Gemeinsam mit unseren Kunden treibe ich die strategische Gestaltung und Umsetzung von digitalen Transformationsprojekten sowie die Optimierung von ICT- und Geschäftsprozessen voran. Meine Begeisterung und meine langjährige Erfahrung bringe ich optimal an der Schnittstelle zwischen Technologie und Business ein, um Unternehmen erfolgreich durch komplexe Veränderungsprozesse zu führen. Mein Fokus liegt darauf, mit einer starken Umsetzungsorientierung langfristigen Mehrwert zu schaffen.

Meine Erfahrung

Als vormaliger CIO, Projekt- und Portfoliomanager, als Verantwortlicher für Business-Anwendungen und als ICT-Engineer bringe ich einen vielfältigen Erfahrungsschatz für unsere Kunden mit. Dabei habe ich massgeblich zur Digitalen Transformation in verschiedenen Branchen beigetragen. Meine Expertise reicht von der Einführung moderner Governance-Modelle, über die Entwicklung und Implementierung von ICT-Strategien bis hin zur Leitung von Transformationen. Über zwei Jahrzehnte hinweg konnte ich als Leiter interdisziplinärer Teams und in anspruchsvollen ICT- und Digitalisierungsprojekten zahlreiche wegweisende Projekte im stationären sowie im ambulanten Gesundheitswesen, in der Medizintechnik und in der Life-Science-Industrie erfolgreich realisieren.

Was BEG Impact für mich ausmacht

BEG Impact steht für eine kollaborative und lösungsorientierte Arbeitsweise, bei der Fachexperten mit unterschiedlichen Perspektiven zusammenkommen, um komplexe Herausforderungen zu bewältigen. Die Möglichkeit, Unternehmen in ihrer Digitalen Transformation professionell zu begleiten und dabei nachhaltige Veränderungen zu gestalten, motiviert mich täglich. Die Kombination aus strategischer Weitsicht, hoher Umsetzungsqualität und einem starken Teamspirit macht für mich den Unterschied – und ist der Schlüssel zu erfolgreichen Kundenprojekten.